Открытие собственного бизнеса  очень важный и ответственный шаг в жизни любого человека. Самостоятельность и независимость  дает не только огромные перспективы, но и накладывает большую ответственность. Любой опрометчивый шаг  на пути становления новой компании, чреват не только моральными, но и финансовыми потерями. Поэтому при стартапе  так важны советы опытных профессионалов.

 

Обращение ко мне, при принятии Вами решения о начале собственного дела, имеет ряд важных положительных аспектов:

1. Обладая  большим опытом в создании новых предприятий и исходя из специфики Вашего будущего бизнеса, могу предложить оптимальный вариант.

2. На начальном этапе  Вы избегаете возможных ошибок и не совсем верных управленческих решений

3. Привлечение временного консультанта  обходится намного дешевле найма постоянных сотрудников.

​

Стартапп консультация позволит Вам получить профессиональный взгляд со стороны на Ваш проект, получить рекомендации и избежать возможных ошибок.

 

Стартапп консультация - это конкретный разбор Вашей индивидуальной ситуации со  всех аспектов, выбор оптимального решения. Не стоит ее путать с первичной консультацией, которая всегда бесплатна.

 

СТОИМОСТЬ услуги минимальна. Возможно ее проведение по скайпу и мы можем с Вами сотрудничать, даже если Вы находитесь с в любой точке Планеты, тем более России.

​

Так же предлагаю на этапе стартапа:

 

Общее управление и планирование:

 

• Общая диагностика бизнес-идеи, бизнес-модели, продукта/услуги

• Выбор и формирование оптимальной бизнес-модели StartUp

•  Определение эффективных инструментов развития бизнеса (персонал, маркетинг, сбыт)

•  Бизнес-план StartUp-проекта (для инвесторов, для внутренних целей). Пример структуры: описание рынка, формата ведения бизнеса (бизнес-модель), УТП, управление сетью и принципами тиражирования (для тиражируемого и сетевого бизнеса), описание и принципы позиционирования, коммерческая политика, ассортимент/карта услуг, ценообразование, оргструктура и персонал, система мотивации, управление финансами. Дополнительно может включать финансовую модель проекта, прогноз продаж, оценку эффективности проекта и сроки окупаемости.

 

Маркетинг и реклама (внешний отдел маркетинга, рекламы, PR):

 

• Маркетинговые исследования, сбор данных и внешняя аналитика рынка

• (макроэкономическое окружение, изучение и оценка рынков, изучение конкурентов и конкурентное окружение)

• Изучение потребителей: сегментация рынков и потребителей, изучение ключевых потребители, выявление наиболее перспективных групп ЦА;

• Маркетинговое и медийное планирование;

• Поиск потенциальных партнеров, координация работы с подрядчиками;

• Разработка, поддержка и продвижение сайта (в т.ч. с использованием бесплатного хостинга);

• Написание рекламных и PR-текстов (копирайтинг), внешний и внутренний PR.

   

Аутсорсинг и управление продажами компании:

 

• Определение устройства системы продаж и принципов организации отдела продаж;

• Выбор модели дистрибуции (каналы дистрибуции);

• Подготовка плана продаж;

• Организация активных продаж и офиса продаж

​

Управление персоналом:

 

• Подбор персонала;

• Обучение персонала (навыковые тренинги, передача практического опыта);

• Аттестация персонала и тестирование персонала;

• Разработка системы мотивации персонала.

 

УЧАСТИЕ В БИЗНЕСЕ В КАЧЕСТВЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА ИЛИ НЕЗАВИСИМОГО ДИРЕКТОРА.

 

При взаимном интересе возможен мой вход в Ваш бизнес в качестве Управляющего Партнера или Независимого директора. Фактически и практически Вы получаете профессионального управленца, который всегда 24 часа в сутки готов Вам помочь в построении и управлении Вашим бизнесом и разделить с Вами ответственность за его благополучие.